公共卫生管理学院本科教学工作水平评估迎评促建工作方案

本科教学评建工作简报(第一期)

本科教学评建工作简报(第二期)

本科教学评建工作简报(第三期)

 

 

公共卫生管理学院本科教学工作

水平评估迎评促建工作方案

 

    为贯彻落实学校“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评估工作指导方针,积极稳妥地推进我院的“迎评促建”工作,特制定《公共卫生管理学院本科教学工作水平评估迎评促建工作方案》。

•  明确工作目标和工作指导方针

总体目标:

    实现学院各方面工作的全面进步,确保评建工作的圆满成功,把学院真正建成一个具有一定内涵的二级学院。

工作方针:

“以评促管、以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”。

二、成立组织机构,明确工作职责

(一)组织机构图

 

 

(二)组织机构人员组成与主要工作职责

1 、迎评促建工作领导小组及工作职责

组  长:范艳存

副组长:岳冬青

组  员:孙丽华 于彩霞 王炳元

工作职责:

( 1 )全面领导学院迎评促建的各项工作;

( 2 )审定学院迎评促建工作中的重要文件、《自评报告》和《特色项目》材料;

( 3 )研究解决迎评促建过程中的重要问题;

( 4 )检查、指导迎评促建有关工作的重要项目和重大活动。

( 5 )负责迎评促建工作专项经费的使用和管理。

2 、迎评促建工作小组及工作职责

组 长:岳冬青

组 员:王炳元 于彩霞 叶 萍 刘荣臻 贺 凤 田 锋

郭环宇 王少孚 段莉敏 陈 云 卜凤坤 陈 亮

于 波 王 彦 刘瑞鹏 李成哲

工作职责:

(1)全面落实学院迎评促建工作领导小组下达的各项工作,安排学院教学工作水平的预评、迎评具体工作;

( 2 )确定各职能部门、各系、各教研室的工作职责,协调落实工作内容;

( 3 )指导各工作组工作,分析研究各工作组在迎评促建工作中的各项问题,讨论并提出解决方案;

( 4 )负责向学院迎评促建工作领导小组汇报工作;

( 5 )迎评促建工作中有关文件和材料的起草和印发工作。

迎评促建工作小组下设后勤保障组、教学建设组、团学工作组、宣传文秘组四个工作小组。

 

A 、后勤保障组

组 长:叶 萍

组 员:白立影

工作职责:

( 1 )制定综合组工作方案和具体工作方法。

( 2 )负责教学条件与资源利用(基本设施和教学经费)的统计和造册登记工作。

( 3 )负责学校“迎评促建”工作文件的收发工作。负责整个“迎评促建”工作所需的后勤保障工作。

B 、教学建设组

组 长:岳冬青

专 业:于彩霞 王炳元 陈 云 陈 亮

两 课:刘荣臻 贺 凤 田 锋 王少孚 段莉敏 卜凤坤

于 波 温国政

工作职责:

( 1 )负责学院师资队伍、专业建设与教学改革、教学管理三大项工作。

( 2 )制定教学组工作方案和具体推进计划,制定工作日程表。

( 3 )规划各教研室和各位教师“迎评促建”工作的工作内容,制定各种教学模板,指导各教研室和各位教师“迎评促建”工作。

C 、团学工作组

组 员:郭环宇

工作职责:

( 1 )负责学风和教学效果两项指标所涵盖的工作。

( 2 )制定学生组工作方案和具体推进计划,制定工作日程表。

( 3 )负责学生“迎评促建”工作的思想动员、活动安排等方面的工作。

D 、宣传文秘组

组 长:范艳存

组 员:刘瑞鹏 王 彦

工作职责:

( 1 )制定宣传组工作方案和具体推进计划,制定工作日程表。

( 2 )落实学校《宣教方案》,组织学院的“大学习大讨论”活动,通过集体动员、个人自学、共同讨论、书面考试等方式,提高教职员工对“迎评促建”工作的重要性的认识,增强其对“迎评促建”工作内容的理解和把握,为“迎评促建”工作提供强大的思想保证。

( 3 )负责学校各种“迎评促建”工作文件的传达、学院“迎评促建”工作各方面信息的收集和整理,撰写相关的通讯报道、工作动态、阶段性汇报等其他文秘工作,确保信息畅通。

( 4 )负责学院各种规章制度的整理和印刷工作、各种宣传资料的采集和编辑工作以及宣传载体的选择和制作工作。

3 、迎评促建督查小组

组 长:孙丽华

组 员:李成哲

工作职责:

( 1 )制定督察组工作方案和具体工作办法。

( 2 )负责学院“迎评促建”工作进展情况的检查和督促工作。

( 3 )负责学院“迎评促建”过程中的考勤工作,负责学院“迎评促建”工作人员工作绩效的考核和评比工作。

三、工作阶段及主要任务

(一)准备阶段:确立方案,健全组织,开展宣传,打好基础

时间: 2007 年 3 月到 2007 年 4 月。

工作内容:

1 、确定迎评总体方案,成立学院迎评促建领导小组和工作机构;

2 、各系成立相应的迎评促建工作小组;

3 、开展迎评促建的宣传动员工作;

4 、召开全院迎评促建工作大会,全面启动迎评促建工作;

5 、深入研究、准确理解评估指标内涵要求,分解指标到各职能部门和各系部、各教研室、各位教师

6 、各部门、各系部、各教研室、各位教师整理迎评相关材料。

(二)建设阶段:查找问题,规范标准,分解任务,全面建设

时间: 2007 年 5 月到 2007 年 6 月。

工作内容:

1 、各系部、各教研室开展自评自查工作;

2 、收集、汇总各系部、各教研室负责整理的迎评相关材料与资料;

3 、各系部、各教研室按分解的指标和任务,初步形成评估相关报告;

4 、开展教学建设,推进教学改革;

5 、迎接学校组织区内专家进行的“初评”。

6 、举行迎评促建工作阶段性总结会,提出进一步整改意见。

(三)完善阶段:查遗补缺,加强细节,突出特色,提升层次

时间: 2007 年 7 月到 2007 年 8 月。

工作内容:

1 、进一步完善评估材料与资料,补充相关支撑材料;

2 、落实阶段性总结会的精神,进一步加强教学建设;

3 、起草并基本完成自评报告(初稿);

4 、初步形成特色项目;

5 、迎接学校组织的国内专家进行的预评估;

6 、召开第二阶段的迎评促建工作总结会。

(四)冲刺阶段:美化环境,营造氛围,培训队伍,随时迎评

时间: 2007 年 9 月— 2007 年 10 月上旬。

工作内容:

1 、迎接本科教学工作评估的全院性动员大会及相关人员的学习培训;

2 、进一步完善各项教学工作和评估相关材料;

3 、进一步完善自评报告(定稿);

4 、迎评环境的布置、检查;

5 、制订学校评估专家组来我院考察接待方案。

(五)评估阶段:精心组织,周密部署,全力以赴,确保达标

时间: 2007 年 10 月中旬

1 、完善并落实评估专家组接待方案;

2 、做好专家组各项考察活动的安排工作;

3 、落实环境氛围的布置营造等工作;

4 、举办教学成果展和校园文化科技活动。

(六)整改阶段:总结工作,查找差距,制定方案,落实整改

时间: 2007 年 11 月到 2007 年 12 月

1 、召开评建工作总结大会,总结评建工作经验,查找工作差距;

2 、制定整改方案,落实整改措施,开展整改工作。

四、保证措施

    1、建立规范的考勤制度。实行签到制,把劳动纪律作为干部和职工各项考核的一项重要内容,加大管理的力度,保证全员参与。

    2 、筹措“迎评促建”工作专项经费,加大对“迎评促建”工作的资金投入,为“迎评促建”工作提供相应的物质支持。

    3 、实行严格的工作责任制。科学进行工作分工,明确具体的责任单位和责任人。

    4 、 实行工作例会制度。周四下午举行工作例会,通报各方工作进展情况,查找存在的问题、研究解决问题的办法、规划下一步的工作计划。

    5 、实行定期检查制度。一周期的工作结束时,学院将严格按规定对这一周期的工作进行检查,未完成工作者要在工作例会上说明理由,明确未完成工作的责任人,对相关责任人进行通报批评。

    6 、建立严格奖惩制度。将此项工作与优秀教研室的评选相结合、与学校的评先评优工作相结合、与干部的使用和任免相结合,根据工作绩效进行奖惩

    7 、开展“争先创优”活动,组织“‘迎评促建'工作先进个人”的评选和奖励活动。

五、几点要求: 统一思想;事业为重;积极主动;团结合作;令行禁止。

 



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